海西金租全面啟動操作風險自評估工作
為有效識別和報告操作風險，提升全面風險管理能力，海西金租著手建立操作風險自評估機制，其目的在于通過對業(yè)務流程的梳理，發(fā)掘潛在的主要操作風險點，并有針對性地建立控制措施和監(jiān)測指標，定時進行評估、監(jiān)測和控制，對可能存在的風險隱患，及時采取整改措施，防患風險于未然，建立起有效的事前防控機制。
3月14日上午，海西金租開展操作風險自評估啟動及培訓宣導會，由風險管理部潘燕娜組織宣導,對操作風險的定義、特征及類型，操作風險自評估的定義及操作風險自評估如何進行，主要風險、主要風險指標、主要風險監(jiān)控點的辨識和監(jiān)測，以及操作風險自評估推廣實施方案進行了全流程培訓。
宣導會上，劉素霞副總裁指出，操作風險管理作為公司內部全面風險管理的重點，各業(yè)務部門及支持職能部門作為操作風險第一道防線，負責在前端識別、評估、監(jiān)測、控制和報告操作風險；風險管理部作為第二道防線，負責推動、指導各部門開展操作風險管理工作，對一道防線進行督導。通過開展操作風險自評估工作，針對操作風險自評估作業(yè)辨識潛伏之操作風險，及時采取管控措施以避免操作風險損失事件。一方面，提升各部門、各崗位的操作風險意識，另一方面提升操作風險自檢能力。她要求各自評估單位負責人應高度重視操作風險管理的重要性，切實將自評估工作事項落實到人，并對自評估結果進行認真檢視，督促整改工作及時落實。
會后，各部門分頭組織實施業(yè)務流程、分析并確定與主要風險相關的主要風險指標、主要風險監(jiān)控點設定等工作。操作風險自評估工作將于2019年下半年正式實施，并將于實施后根據實際情況定期檢視主要風險、主要風險監(jiān)控點、主要風險指標適當性。
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