為更好地推進二季度營銷工作,2017年4月7日下午,公司召開二季度營銷工作會議。會議由潘青松總裁主持,副總裁李紅承、奚荃以及業(yè)務條線和風控條線全體人員參加。

會議首先由業(yè)務拓展部負責人黃秋生對一季度營銷工作情況進行總結匯報,并對二季度營銷工作計劃做出安排,明確各營銷小組的定位以及任務分解。隨后,風險管理部負責人潘燕娜對現階段公司的風險策略進行匯報講解,最后由資金財務部胡德福對營銷人員的績效考核方案進行解讀說明。會上對公司的政策導向、激勵體制等問題進行了討論。通過宣導和部署,使公司業(yè)務相關人員進一步明晰了二季度營銷工作的開拓思路。
潘青松總裁在總結發(fā)言中,明確了公司二季度的投放規(guī)劃及節(jié)奏,強調了項目落地的重要性,同時要求要嚴格執(zhí)行管理制度,促進前、中臺部門有效配合,做到特色及產能兩手抓、兩手硬,為公司后續(xù)的發(fā)展邁出堅實的一步。
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